九年过去，西航人的坚持换来了学院的跨越式发展。在短短的几年间，四川西南航空专修学院成功起步、顺利提速，终于一飞冲天，成为了四川省民办高等教育的一个金字招牌。

  “改变者”魏全斌和时尚西航

  在四川西南航空专修学院，有一本几乎人手一册的教育“名著”——《教育改变》。这是一本薄薄的小册子，编写者就是魏全斌。

  “从传统学校教育的结果而论，西航的学生95%以上都是不折不扣的失败者。他们从小学、初中到高中，几乎饱尝了应试教育的苦果。所以，为了让他们在西航有个重新起航的新起点，我必须对现行的一些占主流的教育观念做一些改变，还要让这些改变在西航教师群体中形成共识，并外化于学院的标志性的教育行为中。”

  与传统的教育重视书本和应试不同，四川西南航空专修学院结合民航用人单位的市场需求来培养人才，提出了自己独特的办学理念：以人为本，突破文本思想，全面提高综合素质，培养跨岗工作能力，塑造现代绅士与淑女。并在全面落实学生素质教育的基础上，制定了“绅士与淑女”的培养计划与教育模式，要求学生在自身素养上要具有以下六大素质和能力：丰富的文化知识；较强的社交能力；灵活的工作能力；干练的工作作风；高贵大方的气质；成熟的理财能力。

  为了让上述办学理念和教育模式落到实处，学院形成了独具匠心的四大特色——标准化军事化管理；以日式礼仪训练为主，强化社交能力培养；强化理财能力锻炼；全员完善的就业服务。

  “我在办学之初就提出观点，学院要对学生的终身发展负责。学生走出校门之后，不仅应当具备民航专业知识从而拥有生存能力，更为重要的是能持续发展，这才是教育的本质。”如果把就业比喻为教育的结果的话，那么我们可以得出这样的结论——西航不但重视结果，也重视过程。

  这种对教育过程的重视，不但体现在学院的特色教学中，还体现在各种活动上。时尚创新的五四礼仪时装秀、感恩传承的清明祭祖、炫酷活力的校园歌手大赛、超越奋进的军体运动会、浪漫温馨的圣诞晚会已经成为学院的几大经典活动，西航的同学们在这些经典活动中完美展示了他们的时尚、职业、青春和个性，同时也让西航校园与众不同，时尚、专业、炫酷便是同学们对学校的独特定义！

  在西航学子心目中，这些活动有着“崇高”的地位。“活动只是一种载体，最重要的是我们想通过这样的平台，挖掘和发挥学生们的聪明才智，体现90后青春、时尚和个性，充分展示他们的优秀才干，从而提高他们的职业素养和核心竞争力！”魏全斌说。

  正是因为有着不同于传统职教的思路和胸怀，“改变者”魏全斌常常做出一些“出格”的举动——他会和男生像哥们儿一样互相敬烟，交流“恋爱心得”，甚至还会为了学生，对社会上的不良团体毅然“亮剑”。在西航校园，流传着这样一个故事。

  学院开办之初，由于安检专业开了跆拳道的课，所以一些社会青年总想来学校“比武会友”。一天下午，正逢放学，魏全斌开车回校。在路过校门口的时候，突然有一群学生从车旁经过，个个表情严肃，衣袂带风。

  “凭着一种教育者的直觉，我觉得要出事。”魏全斌当机立断，决定调转车头去看个究竟。当魏全斌再一次找到这些学生时，他们已经站在一片空地上，面前是一帮社会青年，人数不少，双方都带了家伙，场面剑拔弩张。

  魏全斌没有考虑太多，而是猛踩了一脚油门，把车开到了两拨人的中间地带，然后急刹，下车！整个过程电光火石，一气呵成。

  “交战双方”对这个斜刺里杀出来的“程咬金”显然有些猝不及防，都惊呆了。

  “西航的学生听着，都给我回去！”魏全斌的第一声断喝是对着自己的学生的。学生们迟疑了，刚才还喷着火的目光开始柔和起来，有人陆陆续续地撤退了。

  社会青年见学生要撤，有些急了，言语上又开始挑衅起来。

  “我是学校的院长，你们要‘过招’来找我！”魏全斌猛一转身，目光炯炯，直瞪着那几个鼓噪的青年。

  五秒、十秒……终于，在魏全斌凛然的正气面前，青年们开始退缩了。一场大战终于在最后关头得以避免。

  事后有人问魏全斌：“你当时怕不怕？”他的回答掷地有声：“为了学生——我什么都不怕！”

  在中国从事民办职业教育事业，不是一件轻松的事情，传统的影响、时代的变迁、社会的改变……这些因素都可能成为民办职业教育的阻力，考验着探索者的勇气与智慧。大浪淘沙，在层出不穷的困难面前，很多人退缩了，但“改变者”魏全斌却没有过丝毫的动摇，因为他的心中跳动着一颗“教育人的心”！

  “谋略者”魏全斌和专业西航

  随着四川西南航空专修学院的蓬勃发展，一个新的难题出现在了魏全斌面前：如何把西航这一优质教育品牌做大做强，让更多的学生和家庭受益？

  魏全斌以先行者的宽广视野和高瞻远瞩为西航找到了药方——国际化和集团化。“西航教育要经典，也要时尚。所以必须与国际接轨，用国际视野来重新审视航空服务教育；还必须成立教育集团，在更大的空间里去实现自己的素质教育之梦。”

  民航业是一个充分具备“国际化特质”的行业，注定了航空教育必须走国际化战略路线，也注定了四川西南航空专修学院要对话世界，成为一所具有“国际化气质”的航空教集团。

  2009年以来，教育集团以“成为一所国际化的民航院校”为目标，走国际化推广战略，并从教育理念、培养模式等方面做了积极的探索：成立外事办、开设ICC国际空乘专业、邀请国际航协专家任教、聘请外航空乘任教、邀请西点军校教官前来培训等。

  2012年4月，CYF国际合作有限公司&美国机场管理协会（AAAE）与四川西南航空专修学院签署教师安检课程培训合作协议，该院成为AAAE在中国的独家合作单位，此次合作共派出60名教师参加培训。紧接着，5月份，国际航空运输协会(IATA)授权培训中心在四川西南航空专修学院正式挂牌。在首期IATA课程培训班中，300多位学员接受了为期一年的培训，导师均是来自IATA的资深培训专家。

  西航国际化的又一重要举措，是设置国际空乘培训处（ICC），并开设ICC国际空乘专业。该培训处成立于2011年，专为全球航空业培养优秀空乘人员。“现在，国外许多航空公司瞄准了中国等新兴市场，急需大批高素质的空乘人员。”ICC培训就是为与中国开通航线的外国航空公司选拔、招募并培训合格的空中乘务人员。现在，已有几百名学生参加ICC培训，吸引了不少航空公司来学校提前预订人才。魏全斌说：“希望学院ICC培训达到5000人的规模，使学院一跃成为职教国际化品牌。届时，会有更多的学生当上外航的空姐空少，在更广阔的蓝天上翱翔！”

  2013年初，西南航空专修学院还邀请了西点军校教官对教师和教官进行培训。西航的教育理念与美国西点军校的教育理念有很多相似之处，“标准化军事化管理”是学院四大特色之一，并以标准化军事化的特色管理为民航企业输送了大量人才，也以这种特色管理塑造出了强大的品牌，使学院在航空职教领域跻身全国榜首。此项目是西航继续走国际化战略，放眼世界的高瞻远瞩之举，通过培训，在未来的管理和教育教学中植入“西点精神”、“西点理念”，使西航真正发展成为全球有名的民航领域的“西点军校”，倾力打造世界级的航空职教航母。

  “先行者”魏全斌的另一个思路是集团化。对于与民航各产业结合紧密的民航职业教育而言，走复合发展的集团化之路是非常重要的。

  从最初兴建四川西南航空专修学院开始，魏全斌一直把学院的集团化发展作为一个重要的战略思路，学院发展步步为营。

  2004年，经四川省教育行政主管部门批准，四川西南航空专修学院在成都双流正式成立，专门从事民航空中服务、空港服务、民航票务、民航安检、航空机电设备维修等专业人才培养。两年之后，成都航空旅游职业学校经成都市教育行政主管部门批准成立，当时是四川仅有的一所专门从事民航航空专业人才培养的全日制中等职业学校。大专层次的西航学院与中专层次的成都航空旅游职业学校，用直接有效的层次互补，形成了西航集团化发展的最初格局。

  在接下来的几年间，四川西南航空专修学院和成都航空旅游职业学校顺利提速，终于一飞冲天。2009年，四川泛美教育投资有限责任公司成立，魏全斌任董事长。泛美教育集团旗下的教育机构包括四川西南航空专修学院、四川西南航空职业学院（在建）以及成都航空旅游职业学校，并由其全额控股。

  2010年9月，泛美教育集团与金堂县政府正式签约，购置500亩土地，修建新校园。该项目以“人文、科技、梦幻、经典”为整体设计理念，总投资9亿元，其中1.5亿元用以修建候机楼实训中心，打造全国极豪华的航空专业实训基地，如安检实训中心，空乘人员水上训练中心。

  西航投资4000万元倾力打造了全国最先进的空乘实训中心之一，购买波音和空客实体飞机，为学生提供完善、先进的空客实训设备，实现技能教学的高端化、规模化、情景化，届时这里将成为全国各大机场和航空公司工作人员进修和专业培训的首选之地。金堂校区的建成，还将为四川西南航空专修学院申报高职学院创造有利条件。

  新校区总占地面积约500亩，根据相关技术指标，结合学院自身特色，按照“人文、科技、梦幻、经典”的总体建校思想，以英伦经典为建筑风貌，以欧式皇家园林为景观精髓，遵从“总体规划、科学布局、合理组团、统筹兼顾、适度前瞻、留有余地”的原则，力求打造一个功能布局合理，基础设施齐全、环境优雅、特色鲜明、资源节约、英伦经典的全国一流航空学院。项目分三期建设，初步建成后将满足15000名学生就读。