王欢 北京史家教育集团校长，正高级教师、北京市特级教师。曾任党的十八大代表，现为第十三届全国政协委员、中国教育学会副会长。

    ■集团化办学创新发展⑧

    集团成立以来，我带领教师们频频把教学空档期变为规划满档期，频频把工作休息日变为研究提速日，频频把改革效应点变为发展创新点，持续深入地推进学校改革、提升教育品质。

    龙头校史家小学不仅保持着自身的教育品质和办学特色，而且因品牌延伸、平台升级，规模效应日益显现，入学新生从14个班级扩充到18个班级。一年级校区着力推行以“一日常规、一周启蒙、一月陪伴、一季诵读、一年养正”为进阶的零起点教育；二年级校区全面凸显以沟通、合作、分享为核心的“伙伴文化”特色；中高年级校区作为集团发展的核心场域，确立了标准建立先于资源流动、模式输出重于经验辐射的均衡拓展思路，在集团管理、课程建设、项目推进、教师发展、学生成长等方面形成了一系列标准化成果，如家国情怀育人体系、无边界课程框架、“学思知行”课堂模式、学生学业成长树（24点）标准、学生学习表现AB评价模式、“帆举鹏飞”六金品牌建设标准等。

    史家七条小学把“和谐+七巧”的建设理念具化为“再小的坚持也是力量”“小操场也能养出精气神”的文化追求，逐渐彰显“小而精、精而巧、巧而灵”的发展特色。学生质量明显提升，在全国乃至国际动漫比赛中获奖，片内学生回流率100%；教师骨干实现零的突破，办学成果荣获东城区一等奖。

    史家实验学校以“和谐+生态”为建设理念，获评全国最美书院、全国心理教育基地。教师队伍、课程建设多次在市区获一等奖，正在成长为东城教育的优质品牌。

    遂安伯小学融入集团，原招生片区的一个低保户家庭把孩子送入史家后连声说：“感谢党！感谢政府！我们不求人、不花钱，照样可以享受好教育。”史家小学分校和西总布小学的教师在改革中凝心聚力、倾心尽力办教育，让老百姓有真实获得感。

    在自身发展的同时，集团还与史家小学通州分校、延庆区第二小学组成城乡一体化学校，并在雄安校区建设及面向全国教育精准扶贫的史家学院培训工作中，进一步拓展了史家教育的优质均衡效应。作为北京市乡村教师的培训校、北师大培训基地、北京市教育学院的培训基地，学院承接了全市大量的乡村教师培训任务，参与北京市城乡一体化项目，培训人次达4000，涉及北京各个远郊区。集团还承担了教育部“影子培训”计划，持续支援中西部中小学校长培训，并签收部分教育薄弱地区，支持乡村教师进修，实现了教育教学观摩、学校管理交流的常态化。在这条拥有家国情怀、具有史家特色的教育精准扶贫创新之路上，每一位史家教师都实现了职业发展境界的内在提升。特别是史家领袖教师通过点对点的方式，与乡村教师结成了成长伙伴小组，让优质教育的半径不断延长，让教育均衡的圆周持续扩大。

    铭史励家，八十载志教兴国；优质均衡，新时代开拓奋进。今年岁末，我们将迎来集团龙头校史家小学建校80周年校庆。为切实发挥校庆对传承办学精神、深化教育改革的推动作用，校庆活动将重在史家经验、史家标准、史家模式的集中、集体、集成式表达，以奋斗者的姿态书写史家教育改革新篇章。