本报讯（江新军 记者 阳锡叶 李伦娥）“以前，班主任谁也不愿干，但2011年，15个岗位就有20人竞聘，2012年秋季还有两人落聘了。”湖南省岳阳县新墙镇中心学校校长陶六星不再为找不到班主任而头疼了，因为根据新的绩效工资分配方案，班主任每周工作量相当于8个课时，而校长每周工作量也只有11个课时。

  与全国各地一样，岳阳县也是从2009年起开始实施绩效工资的，第一年各校基本是“大锅饭”，导致2010年春季开学时，个别学校课程和事务性工作安排不下去，特别是班主任没人当。

  为扭转这种局面，2010年，岳阳县教育局反复研究了国务院和省市相关文件，决定按县域实际情况和精细化管理要求，将绩效工资分为固定工资、量工资和质工资，分别占49%、36%和15%。量工资考核“多劳多得”，质工资考核“优绩优酬”，它们都是浮动性工资，合计占51%，共7650元，由工作业绩决定。同时明确将绩效工资向一线教师倾斜，要求专任教师工作量占全校总工作量的比例，小学不低于90%，初中不低于85%。

  “新的方案于2011年1月起以乡镇为单位实施，各乡镇又根据实际情况一一细化、量化。”杨林乡中心学校校长刘钊介绍说，学校在制定方案时，会将岗位职责、课时量、常规工作管理与教育教学管理等所有岗位和事务性工作全部纳入工作总量，并以“标准课时”为单位“明码标价”，然后全体教师讨论投票通过。“新的方案能够有效拉开收入差距，最高可相差5000元，劳动的价值得到了充分体现。”

  “多劳多得，优绩优酬，拉开了差距也无话可说。”新墙镇中心学校教师付文说。该校是全县第一个制定发放细则的乡镇，竞聘上岗的全校教职工精神面貌大为改观。以往开学两天工作还不到位，竞聘上岗后一天就走入了正轨；以往公开课、竞赛课无人参加，2012年上半年，全校11位教师参加“巴陵杯”教学竞赛，9人获一等奖；以往学校要求老师“培优辅潜”，结果是干打雷不下雨，现在100%的老师有计划、有学生姓名、有培辅记录与反馈。2011年全科合格率22.08%，2012年为27.52%，在全县26所初中排名第四位。

  这样发放绩效工资给教师们极大的触动，改革的效应逐步释放出来：岳阳县城关镇中心学校12名教师因为上岗竞聘落聘被安排到后勤岗位和村小，长湖乡中心学校5名原本请假休息的教师返回岗位，甘田乡中心学校行政职数由12名减少到7名，柏祥镇中心学校4名教师下到村小支教。全县义务教育阶段行政管理人员任课率达98%以上。