坚守:教育者的信仰与使命

首页 > 教育新闻 > 教育杂谈/2013-12-25 / 加入收藏 / 阅读 [打印]

    蔡元培乃一代教育大师,其学识与操守我们决难望其项背。但我们一定要学习他那坚定立场、坚守原则的精神。学校是一方心灵净土,一处精神特区。作为学校的主心骨,校长必须坚守原则,是非分明,在关乎师生成长、学校发展的各项工作中“刚强之性立见”。尤其处理涉及师生切身利益的工作时,一定要心底无私,“一杆秤量准”、“一碗水端平”。亚当斯提出的公平理论认为:“公平在激励中起重要作用。”公平公正是不断修正管理方向的罗盘,是利于克服管理顽疾的“良药”,是强化“团队精神”的“凝胶”。在衡水二中,我们充分考虑广大师生的根本利益和学校发展大局,逐步建立健全了各种规章管理制度。制度一旦制定,它便“铁面无私”,甚至“冷酷无情”。制度面前人人平等,制度高于一切,高于人情,高于权力。没有人为因素,没有人情偏颇,没有暗箱操作,没有远近亲疏。在二中,制度说了算,对事不对人。不管是谁,触碰了制度这条“高压线”,就要接受相应的惩罚。制度成为捍卫公平公正的“铁面包拯”,成为我校打造公平和谐校园不可撼动的“保护神”。

    如今的校长,虽无需面对刀俎斧钺,但在执行严格的规章制度时,难免会带来一些不愉快,可能还会得罪一些人。我告诉自己,别人的心情可以理解,但学校有学校的难处,学校要生存、要发展,就必须树正气。作为一校之长,容不得我计较个人得失,唯有毫不动摇地捍卫学校的正气,遵规守纪的正气才能形成,各项工作才能正常开展,才能保障师生各项利益的公平公正,才能换来学校的长足发展。

    “公生明,偏生暗”,“公则四通八达,私则一偏而隅”, “赏罚不明,百事不成;赏罚若明,四方可行”。在二中,评优评模,先有明确的细则量化,教师根据自己表现“对号入座”,“一把尺量到底”,任何人都不会遭遇不公,任何人都不会“英雄无用武之地”;教师招聘,学校临时组建评审团,封闭式试讲考核,当天公布结果,全程避免暗箱操作。

    以生为本,在二中我们对学生一视同仁,让每一个学生都能实现极限增值成长。公平公正对待每一个学生,“不能重点照顾学习成绩好、社会关系好的学生,不能忽视成绩暂时落后、家境普通的学生”。学生的各项评优、各项奖惩,绝不允许讲私情,完全按照学校相关规定执行。在我们学校,越是成绩暂时落后的学生、越是家境困难的学生,越是我们认为需要激发潜能、纠正习惯、调适心理、健全性格的学生。所以,这样的学生,在老师们的耐心帮助下,无论在性格品质还是学业成绩上,都得到了极大限度的提升,为进一步弘彰我校“低进优出”办学品牌增添了更多魅力。

    落实教育公平,让教育公平的阳光照进每一个角落,我们就要坚守师生成长、学校发展各项工作公平公正的底线,即使遇到阻力、遇到障碍。

    忽然想说这样一句话:世上原本没有最好的教育,即便是有,也只是坚持得久了,才成为最好的教育。忽然闪过这样一幅画面:撑一支长蒿,在河津渡口任山绿山黄、水涨水落,毅然摇桨操舵,把学生送往成功的彼岸,让老师、让学校有更好的发展。我想,这就是我作为一名基层教育工作者对教育的坚守,这是信仰,更是使命……

    (作者单位:河北省衡水市第二中学)

  • 最新内容
  • 相关内容
  • 网友推荐
  • 图文推荐