《时间管理：让时间去哪儿》【俄】哥蓝布·阿翰思奇 著 人民出版社

    ■哥蓝布·阿翰思奇

    人们通常将时间管理当成一种技术方法，认为这套技术能帮助他们完成更多的工作。然而，当一个人问“我应该把时间花到什么事上，我怎样才能理智地利用它”的时候，其实触及了另一个问题：他所从事的活动的意义。如果不理解目标，您就无法判断哪种做法更为有效，什么事情值得做，什么不值得。所以，必须首先确定您的目标，最重要的是明确您优先要做的是什么。

    然而，确定目标、优先事务与价值取向问题是分不开的。如果您不知道在总体上、原则上什么东西对您最重要，那您就无法判断具体事务的重要性。正是得益于时间管理，我们已经从组织时间的技术层面上升到世界观的层面。每个人都应该思考为什么需要达到这样或那样的目标，或者换句话说，为什么活着。

    我将“技术-战略-哲学”这样的层递顺序称为时间管理的阶梯。这才是向上攀登的正确顺序。我认为最好的做法就是让这三个层次处于不断的相互作用之下：价值取向影响战略和技术，而在技术和战略层面所发生的事件能给价值取向提供基础，帮助我们对它进行重新审视与判断。

    有时候，时间管理被诠释为一种用来提高效率和达到目标的机械工具。但是，我想，不会有人希望把这句话当作自己的墓志铭：“这里长眠的人比他旁边的人多挣了两百万美元。”

    我相信任何一个人会更喜欢这样的墓志铭：“长眠在这里的是一个幸福的人。他将自己奉献给了钟爱的事业，并取得了巨大的成功。他的家人与朋友都深爱着他，他们在一起度过了许多美好的时光。而且他永远都能找到时间做自己喜爱的事。”