西安交通大学新一届领导班子组建后，决定推行“领导班子民主生活会常态化”。这是让党委和行政拧成“一股绳”的有效途径。与此同时，学校党委正式向社会公布了“约法十则”，12位班子成员相约严格遵守。这些举措在全校上下营造出良好风气，学校乘势而为加强制度建设，努力将良好的发展局面保持下去，使之成为学校内部治理的新常态。

    ■本报记者 蔡继乐

    1月6日上午，8点半没到，在西安交通大学逸夫馆二层的会议室里，12位领导班子成员已经围坐在一起，召开上任后的第三次民主生活会。

    没有客套话，也没有大段的开场白，党委书记张迈曾率先做自我剖析，他给自己提了一堆问题和不足，“我跟校长说，专业上我不懂，我就是给你搭好台，做好服务”。

    十几年前，张迈曾就在西安交大工作过，后来历任陕西省委组织部常务副部长、省人大常委会副主任等职务。“组织上让我到交大工作，我曾婉拒过，细想想，还是思想作风出了问题，怕挑重担，缺少一名党员应有的担当精神。”

    张迈曾的话音刚落，校长王树国的批评就有些不留情面：“作为班子一把手，不要总说自己不懂专业，实际还是了解学科的，经常这么说会产生不好的效果。按中央的要求努力，党委书记要成为治校理政的专家。”

    轮到王树国做自我批评时，这位在哈工大担任了12年校长、先后与5任党委书记搭过班的资深校长，对自己的剖析十分坦诚：“也许是当校长时间久了，长期抓具体工作，放松了理论学习，不自觉就有了贪图安逸的思想。”

    “从校长新上任这一段来看，真是蛮拼的！”张迈曾先是对王树国进行了表扬，但话锋一转，就不客气地批评道：“作为行政领导，在工作上要更好发挥副职作用，加强督促检查的力度。”

    紧接着，班子里其他成员踊跃发言，给书记、校长提意见，大家的话，或语气中肯，或言辞尖锐。记者注意到，面对这些批评意见，两位领导始终面带微笑，用笔一条条记录下来。

    不知不觉中，上午的时间就过去了，当时针超过12点时，张迈曾不得不宣布暂时休会。中午，成员们在会场一边吃盒饭，一边继续讨论检查的内容。

    下午两点，民主生活会继续召开。考虑到一上午才谈完书记、校长两人，效率太低，下午的会决定改变“规则”，就是10位副职相继进行自我批评后，大家再分别集中对每个人提意见。

    在班子成员的发言中，每个人对自己的剖析都很深刻。副校长席光在谈到自己平时工作中不注重深入调查研究时举了一个例子。

    2009年，席光当校长助理时，学校让他担任流体力学工程中心主任。当时，在制定一个项目的银行贷款还款政策时，因了解情况不深入，挫伤了一位教授的积极性。

    “现在回想起这件事，主要是由于自己没有进行深入调研，导致了政策上有些粗糙，今后一定要吸取教训，注意工作方法。”席光说。

    等到10位副职的自我批评结束，进入大家集中批评环节后，会场上开始有了“火药味”。

    党委副书记宫辉是班子中年龄最小的70后，但是大家并没有因为他的年龄小就减轻了批评的力度——

    “你的工作虽然很有热情，但在书院和学院关系的处理上还有问题，怎样才能处理好两者的关系，今后还要深入调研、深入思考。”

    “你分管学生工作，平时要多注意工作方法，现在感觉学生工作有过度娱乐化倾向，这个问题一定要引起注意。”

    ……

    记者注意到，在大家相互批评的过程中，有的人悄悄拿起桌上的餐巾纸擦汗，有的人一直在埋头记录，很少抬头。

    尽管如此，大家都对这样直截了当的批评坦然面对，虚心接受。常务副书记王小力的话，说出了大家的心声：“一定虚心接受批评，积极加以改正，主动加强班子成员之间的沟通，自觉维护好班子的团结。”

    晚上6点30分，民主生活会在浓郁的批评与自我批评以及团结鼓劲的氛围中结束。