担当作为谋实事 让教育回归本来
海岳中学是一所坐落于沂蒙老区临朐县的民办普通高中,规模小、底子薄,学生管理难度大。近年来,学校秉持“为每名学生提供适合的教育”理念,坚持党建引领,广搭平台,以“一主两翼”方略,构建多元育人模式,蹚出了一条特色办学之路。
党建引领
干部作风转变促管理效能提升
学校办得好不好,关键看管理;管理是不是到位,关键看干部。
学校按照“围绕教学抓党建,抓好党建促教学”的思路,以“一四三一”推进党建工作,对中层以上干部提出“讲团结、讲正气、讲奉献、讲作风、讲服务”等五项要求。以完善的工作例会制度、班主任会商制、教师研教制层级推进工作。学校工作思路清晰透明,决策机制、执行机制不断完善,工作前瞻性、计划性和落实力不断增强。
学校在“校长—分管领导—处室(级部)”垂直管理的基础上,建立了横向的调研机制,每天四次对课堂(自习),每天一次对课间操,每周两次对食堂、宿舍、办公室调研。五项调研,既是督查,也要指导,各项调研都形成调研报告,找出亮点和创新性做法,指出存在的问题和不足,提出改进的意见和建议,由责任处室和级部迅速落实整改。对教学常规落实实施“晾晒”,即对学校教师学案批阅、谈心交流、个人与集体备课等的“晾晒”交流,每周一次,分档公示,并在周日的办公会上通报亮点,指出不足。五项工作调研和常规“晾晒”机制的建立与实施,优化了过程管理,增强了工作调度,提升了管理效能,逐步打造成为学校的管理特色品牌。
关心教师
广搭平台让每名教师收获职业幸福
关爱教职工,尊重教职工,激发教职工的内驱力,是海岳中学提升教育教学质量的“法宝”。
学校关心教职工工作和生活,努力改善办公和生活条件,搭建多种形式教师专业发展平台。组织教师参加各类研讨会,开展“对标”对口学习活动,建立“二次培训”共享机制;开设“名师讲堂”,使教师的知识结构、学科视野、教学能力不断提升;利用“备课组长论坛”“班主任论坛”及教学质量分析会,大力推进“136”高效课堂建设,以“一进三评”开展多层次听评课活动;定期举行优质课、“常规晾晒”明星评选活动,在公众号推出“教师风采”栏目,落实多元化激励策略;同时,组建教职工篮球、乒乓球社团,举行教师远足活动,充分展示教职工的风采。
2017年、2018年由于高考成绩连创新高,2017届毕业班老师有三分之二受到市县表彰,2018届毕业班教师的受奖面则达到全部,教师们真真切切地收获了职业成功带来的幸福感。
一主两翼
多元育人为每名学生打造梦想出口
实实在在为学生找出路、想办法,是海岳中学发展的关键。
海岳中学生源主体多为县中考落榜学生,学校针对性打造育人模式,提出了让海岳的学生“有学上、上好学”的目标,确立“一主两翼”育人方略,以学生特长发展为主线,以德育活动和社团活动为支撑,发掘学生潜能,培养和发展学生的兴趣爱好。系列化开展德育活动,加强学生励志教育,建立升国旗制度,开展“法律进校园”活动,倡导“光盘净桌”行动,宿舍管理实施德育化项目,激发学习动力和自我发展意识,提升学生的核心素养;社团化实施分年级、层进式的学生特长发展实施方案,不断加强特长教学,提升学生的专业素质。
3年来,海岳的学生不断在全县中小学演讲比赛、辩论赛、篮球赛、足球联赛、田径运动会、越野长跑中取得佳绩;200余人次在省市县绘画、征文比赛、艺术展演等文艺评比中获奖;2018级丰明阳、赵文菲两名同学在山东省和全国模特大赛中获奖……多元育人模式,让每名学生找到了自己的发展方向,拓展出绚丽的人生舞台,向着人生理想一路高歌!
学校党支部书记、校长傅文明说,教育本身并不复杂,教师用心教,学生努力学,干部们做好服务工作,就一定能收获育人成果。
是的,职工用心,干部带头,管理机制规范,育人模式多元。不驰于空想,不骛于虚声,担当作为谋实事,让教育回归本来。也许,这就是临朐县海岳中学取得特色发展的原因。
(山东省临朐县海岳中学 马金伟)
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