建工社推进校园书店建设，取得了初步效果，获得了政府部门、社会和师生等多方肯定。但这只是我们的初步探索，受移动互联网发展带来的数字阅读和网络购书方式变化的冲击，校园实体书店在可持续发展、出版成果转化、高校师生满意度等方面仍存在进步的空间。

    首先，校园书店可持续发展问题。在目前的情况下，校园书店单纯销售图书很难维持日常运转，需要咖啡、甜点等新功能作为补充。但校园书店本质上应以图书为主，如何扩大图书销售、拓展主业是一个值得我们思考的问题。只有不断固本培元、厚植主业，校园书店才能可持续发展。

    其次，出版成果转化问题。出版社推进校园书店建设，贴近一线教学，既能向师生及时提供新的优质教学和文化资源，又能将当地优质文化资源转化为出版成果并向全国推广。我们在校园书店设立了学术交流基地和教材研发基地，但是如何更好地为高校提供图书出版服务仍然是一项有待完善改进的工作。

    再其次，提高师生满意度问题。未来已来，数字阅读和个性化需求增多已成社会潮流。传统图书和实体书店必须以变应变，对文化资源进行创新性发展、创造性转化以满足师生的文化需求。同时，进一步探索和实践，充分运用新技术成果改进服务方式与服务质量，推进校园书店成为传播先进文化、推动全民阅读、建设书香校园、促进学生全面成长成才的文化高地。

    “时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。”尽管在校园书店建设中面临一些挑战，建工社始终“不忘初心、牢记使命”，将矢志不渝地践行国有文化企业的社会责任，坚定推进建筑特色校园书店建设，促进校园文化建设。我们规划，３—５年内，在全国建成20—30家建筑特色校园书店；到2025年，在全国建成50—60家建筑特色校园书店，赋能建筑专业建设和校园文化建设。

    在校园文化服务方面，建工社将继续聚合多方资源、引领多元主体，不断固本培元、厚植主业，将校园书店建成校园文化高地，为作好高校意识形态工作和思想政治工作提供坚强有力的阵地。最后，以校园书店建设促进校园文化建设，以校园文化建设促进书香社会建设，以书香社会建设促进文化强国建设，共圆中国梦。

    （中国建筑出版传媒有限公司党委书记、董事长 尚春明）

人卫社创新探索建设智慧校园书店

为医学专业人才培养和高校文化建设服务

    做好顶层设计 创新探索校园书店建设新模式

    人民卫生出版社（以下简称人卫社）建社66年来，始终坚持正确政治方向和科学出版导向，坚持把社会效益放在首位，坚持“根植卫生健康，服务健康中国”的发展宗旨，坚守“传授医学知识、传递医学信息、传扬医学科技、传播医学文化、传承医学文明”的人卫初心，始终坚持以服务行业、繁荣文化、促进发展为己任。

    近年来，国家对实体书店特别是高校校园书店建设和发展的重视提到了前所未有的新高度。为响应国家号召，落实教育部门《关于支持高校校园实体书店发展的指导意见》，人卫社高度重视，加强顶层设计，积极稳步推进实体书店、校园书店建设。计划启动的首批试点校园书店已经在筹建中，将以人卫社品牌、产品、资源、服务为基础，在院校打造医学专业化、服务特色化、功能多元化、体验智能化的校园智慧书店。

    用好专业资源 搭建平台互利互惠合作共赢

    高校实体书店服务于高等教育、高校师生和高校文化建设。我们将以校园书店为媒介，加强与医学院校师生的互动交流；以学术精品和主题图书为抓手，提升高校学生阅读层次，助力高校学科研究发展，传播先进文化；以人卫数字产品平台为抓手，依托创新资源，打造智慧校园书店。

    一是医学专业书店：针对医学院校学科专业特点和师生实际需求向“专、精、特、新”方向发展，强化专业、特色服务。二是数字化体验基地：为学校提供更新、更全的医学数字化资源展示，打造数字化教学、虚拟仿真、模拟医学等个性化场景教育教学基地。三是教材建设平台：以书店为媒介，链接出版社与院校，为学校教材建设提供直接、高效的服务平台。四是教育教学服务站：利用全国优质教育教学师资资源及人卫社医学模拟培训系统、医学考站等平台，为学校提供权威规范的执业医师、住院医师等培训资源和模拟体验场所。五是多元化文化空间：以学术工作坊、名师讲堂、虚拟仿真医学培训交流会、医学考试视频交流会等多种形式，探索建设复合式校园智慧文化活动场所。六是双创孵化平台：为在校大学生提供一定数量的勤工俭学、实习实训和创新创业岗位的校园双创平台。

    依托创新资源 人卫智慧校园书店未来可期

    近年来，人卫社创新研发了人卫智慧服务平台、人卫融合教材、人卫慕课、人卫开放大学、“人卫助手”系列知识服务数字平台等数字平台和产品，全方位推动了医学教育、学术、考试、科普的融合发展。因此，数字与智慧，将是人卫智慧校园书店建设的核心概念。我们将注重加强与融媒体新技术的对接，依托人卫创新资源，打造5G校园智慧园地。

    书店将设置阅读区、产品体验区、宣传展示区、培训区等，并对用户进行精准分类，实现产品、资讯、通知、活动、培训等内容的精准推送和数字产品的精准引流。对书店进行整体信息化系统设计，打造安全可靠好用的智慧书店信息化平台，初步实现书籍订购、产品宣传展示、数字产品推广等功能。

    伴随着科技的进步与发展，我们期待越来越多的新兴技术被应用到智慧书店中来，通过后台大量的优质资源提供精准的学习与工作服务，成为每个人的个性化学习空间。

    （人民卫生出版社有限公司总经理、党委副书记 王雪凝）

广西师大社独秀书房探索高校实体书店发展新模式

    2019年7月，教育部门下发《关于进一步支持高校校园实体书店发展的指导意见》，指出“高校应至少有一所图书经营品种、规模与本校特点相适应的校园实体书店”。作为高校校园实体书店建设的先行者，广西师范大学出版社集团早在2016年便推出了校园实体书店品牌“独秀书房”。首家独秀书房于2016年10月在玉林师范学院建成并开放，截至今年10月，已建成13家独秀书房，遍及广西6个地级市的10所高校，总经营面积超过5000平方米，图书品种10多万种，辐射周边上百万师生和市民群体，成为颇具社会影响力的校园实体书店品牌。

    作为一个集图书销售、阅读学习、展示交流、聚会休闲、创意生活为一体的新形态的校园文化空间，“独秀书房”以高校师生为服务群体，以大学人文实验室为定位，以建设高校阅读新生态、校园文化新地标为目标，用深耕阅读的态度，向青年学子传递人文关怀、传播人文精神、传承人类文明。在与高校共建共赢的合作模式中，独秀书房充分发挥社办书店的内容生产及作者资源优势，通过组织校园师生开展常态化、可持续性的阅读类文化活动，进行高校社群建设与运营，扩大品牌影响力。在为高校打造知识传播、文化交流的文化客厅的同时，创新文化服务内容、拓展文化服务领域，在实现可持续发展的实践中主动履行一个文化企业的社会责任。 （刘 艳）