【教育局行政管理的核心】

首页 > 教育新闻 > 教育杂谈/2012-12-27 / 加入收藏 / 阅读 [打印]

  关键词

  监督和服务有所不为 

  回放:3月22日5版

  4月12日5版

  声音(上海市虹口区教育局局长常生龙):以教育局为代表的教育行政管理模式有鲜明的权威性、指令性和强制性。为了促进学校的自主发展,教育局必须给自己定好位,而不是做区域内各级各类学校的“总校长”。教育局的功能,一是加强监督,监督学校的办学理念和发展目标、学校是否规范办学、学校的课程设置、各种教育教学活动以及给教师的专业发展搭建平台;二是提供服务,包括为学校提供诸如信息、咨询、资助等项目,开展教学研究活动,实施教师培养计划,促成不同学校之间的沟通和交流,为学校运作提供人财物方面的保障,等等。

  改革:几年前,在当地校长眼里,教育局是“多事”之地:会议多、文件多、检查多、评比多、束缚多,学校难以自主发展。作为教育局,也有自己的苦衷:一局管多校,事繁头绪多,费心费力,却难免顾此失彼。山东省潍坊市坊子区为此进行了教育行政管理创新,使教育局有所为有所不为。比如重新定位行政管理职能,成为规则的制定者;全力推动校长潜心办学,成为平台的搭建者;用心不断弥补师资差异,成为资源的调剂者;由一言堂到多元评价,成为评价的组织者。

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