顶岗支教能帮农村校“顶”多久?
■艾延
针对农村学校师资力量薄弱、教学水平不高的现状,一些师范院校主动服务地方基础教育,与地方政府签订协议,选派高年级师范生到农村学校顶岗支教,独立承担一个全职教师的岗位职责。这一做法支援了地方教育,保证了农村学校教学工作的正常运行,同时也使实习生亲眼看到了农村和农村学校的现状,受到了深刻的教育,得到了切实的锻炼。此举既有利于当地基础教育,又有利于改进师范院校教学。
然而对于贫困地区的农村教育来说,这种顶岗实习的方式只能是一种短期的支持。这些顶岗实习的支教生毕竟是来实习的,从没教过书,不大会教书,还不具备教师资格,顶岗实际上等于无证上岗,短期内缓解一下农村教师短缺的燃眉之急已属无奈,但如长期这样做,就是对农村教育、对农民后代的不负责任。但是,由于顶岗支教暂时补上了农村教师的缺额,维持了农村学校的正常运转,却使一些地方政府自觉不自觉地产生了一定的依赖性和惰性,一定程度上影响了新教师的正常补充。虽然教育部早有明文规定,但事实上不少地方因为有了支教生,招录补充新教师的动力有所减弱。比如有的县从顶岗支教开始实行以来,至少六七年里没有进过新教师,每年都是靠顶岗实习的支教生来“顶上”缺额,工作只能算是在底线上运转。
因此,贫困地区的农村教育绝不能长期靠大学生顶岗支教来维持,必须下大决心花大力气,尽快从根本上解决农村师资短缺的问题。我认为,第一,应该及时招录、补充新教师,建立一支充足、稳定、过硬的农村教师队伍。第二,要清理在编不在校、不在岗人员,消除人事腐败。基层学区、学校总有这样一些人,他们或是有背景,或是花钱托关系,占着教师的编制,领着教师的工资,却长期不来学校上班上课,或虽来上班领工资却不上课。解决农村教师短缺问题,必须向这种人事腐败开刀,动真碰硬,清理这些人。第三,大幅度提高农村一线教师待遇,用优厚的待遇留住教师,增强农村教师岗位的吸引力。农村教师想方设法往城里调,或离岗往城里跑,重要原因是农村条件差、待遇低、收入少,而且短期内难有大的改观。但待遇完全可以通过政策倾斜大幅度提高。农村教师的实际收入若能高于城市教师,那么,即使不会出现争着抢着来农村任教的局面,农村教师外流的现象也将很快得到遏制。第四,调整学校布局的工作还要继续,以形成规模效应,提高师资利用率。随着经济发展和城市化进程不断加快,有条件有办法的农民纷纷把孩子转到城里的学校念书,加上人口的减少,这几年农村学校出现“空壳化”现象。政府应着手解决这一新出现的问题。
随着农村师资短缺问题的解决,师范生的实习方式也应回归常态:由顶岗实习改为常规实习,即在实习学校原任教师的指导下实习,协助原任教师开展教学工作。
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