福特汽车公司的前总裁艾柯卡在与下任总裁菲利普·考德威尔聊天时说过：“你存在的问题就是你上过哈佛大学，你所受到的教育是在没有获得全部事实根据之前不要采取任何的决策和行动。即使你已经得到了95%的事实根据，你仍然要花费6个月的时间来获得其余5%的信息，而当你得到100%的全部事实根据时，这个正确的决策已经过时，成为错误的决策，因为所有的情况都随着时间发生了变化。因此，我不得不承认，正确的决策在错误的时间提出就是错误，使你坐失良机，损失巨大。”

    这个对话直接印证了前苏联管理学家A·N·基多夫提出的“基多夫定理”：即使再好的想法如果提出的时机选择不当，也会化为乌有。

    核心观点 对于一个企业的领导者来说，正确的决策在恰当的时机提出才会有效。就算好的想法，但是提出的时间过早或者过晚，都是错误的，最后都会导致决策的失败。

    应用要诀 抓住决策的最佳时机既是决策者在决策中必须遵循的原则，也是领导者进行决策时必须具备的能力。一个决策正确与否不能离开具体的时间、地点和条件。如果脱离这些前提条件，真理就可能成为谬论，正确的就会变成错误的，好的就会变成坏的。决策的正确与否，时机是最关键的转换点。（常晶 整理）