（四）学校主体，合作机制务实长效。根据合作办学需求，学校增设国际交流教育学院、科创园管理办公室、对外交流合作处等职能部门3个，强化对外交流合作工作的组织保障。学校与企业联合制定实施《实训基地管理办法》、《科创园科技创新种子基金使用管理办法》等30多项校企合作配套制度，优化了合作办学的制度环境。学校还着力制定或修订完善相关内部管理制度，促进政行校企的长效合作。一是推进教育教学制度改革，明确专业与行业、企业、岗位对接等教学质量要求，增强对外部社会资源合作办学的吸引力。二是深化校系二级管理、企业实践经历考核、社会服务激励、科教结合奖励等人事管理制度改革，为教师参与校企合作提供良好的制度保障。3年来，学校技术服务到账资金（含横向科研、培训等）达3628万元，为技术服务（为服务对象）创造的直接经济价值达11500万元。2012年，学校在江苏省科技部门、江苏省人才办、南京市政府部门开展的在宁高校与南京互动发展评估活动中，名列南京市高职院校第1名。（李子全 沈国良 崔炳辉）