■本报记者 常晶

    近日，记者到山东省潍坊市高新区机关幼儿园采访时，孩子们正值午休，园长韩飞早早地在门口迎接记者。40出头的她，个子高，步子大，面容亲和，张口说话前已将温暖的笑容传递。

    “抓大放小充分调动家长，老师和家长的能干‘架空’了我这个园长，我只要做好教师的‘后勤服务’就好了。”韩飞道出自己的工作秘诀。

    记者了解到，每逢重大活动，高新区机关幼儿园都有一支臂带红袖箍的治安小分队，维护活动的安全进行。这样维持秩序的队伍在哪家幼儿园都不少见，但该园的特别之处是成员都由幼儿家长义务承担。

    别小看了这些家长，他们不只是在活动时出现那么一次两次，只要幼儿园开园的任何时候，他们都有权随时随地到幼儿园的各个地方“挑刺儿”，而敢于欢迎家长来“挑刺儿”的自信和工作做法不难想象背后要付出多少细致踏实的工作。

    “幼儿在园安不安全是家长最担心的问题。幼儿园不能自己既是运动员，又是裁判，只有让第三方进来检查才能客观公正。我们家长无疑是最好的选择，因为我们和幼儿园的出发点一样都希望孩子们健康快乐地生活在这里。”幼儿家长李佳明说。

    那么，谁给家长这样的权利呢？“只有打开大门让幼儿园透明化，让社会、家长走进来，才能从根本上减少矛盾。这就要求我们实行开放式的管理模式，开门办园。”韩飞说。

    在这一管理理念的支持下，该园成立了家长委员会，分为园级家委会和班级家委会。家委会的工作非常重要，开学初幼儿园给他们开“听证会”，对一学期的学期计划、活动计划、主题课程的开展，请家长提意见。起初家长并不懂幼儿园教育内容的设置，但园里还是坚持下来了。

    “家、园是幼儿教育的两条腿，缺一不可，否则很容易出现一周五天在园养成的良好的行为习惯、周末两天在家就变成‘5＋2＝0’的结果了。”韩飞解释说。

    除了提意见，家长还有更深入地参与。“我们外出参观游览，比如参观消防队、带孩子游公园、组织秋游，还有节日活动表演等，全都是家长策划、分工、组织的，家长的团结作战能力非常强，老师只是辅助配合。”该园副园长张玉洁说。

    事实上，家委会毕竟是少数的二三十人，如何调动起全部家长的积极性，该园也做了很好的尝试。韩飞向记者介绍说，把教育理念、管理理念，通过家长委员会传递给广大家长；开展活动首先跟家委会调研沟通，一致通过后请他们到班级里动员更多的家长，宣传活动内容。“让家长教育家长，让家长做家长的工作，比老师苦哈哈地工作更能收到好的效果。”

    除了家长委员会，该园还有安全委员会和伙食委员会，每个委员会都由数十名学生家长组成。

    安全委员会的家长配有工作证，他们带着证件，随时可以进入幼儿园，全程检查和帮助安全工作的开展，并定期对室内室外进行综合安全检查。韩园长说：“安全委员会，不是只来提意见，我给他们的要求是还要给出一个解决的方案。一个钉子、一根铁丝出现问题该怎么解决。”伙委会主要负责监督孩子的膳食搭配，可以随时进入食堂，监督食品加工的整个流程。

    三个重要的委员会相互支撑，撑起了幼儿园的安全保护伞。

    “做好幼儿园的工作，先要把家长的工作做好。我做园长非常轻松就是得益于家长的高度参与。”韩飞总结道。

    冷丁一看，请百十来位家长来“挑刺儿”不是自找麻烦吗？然而从潍坊市高新区机关幼儿园的实践经验看，家长委员会、安全委员会和伙食委员会这三大力量不但没给学校带来矛盾和麻烦，相反促进了家园沟通，调动起家长的参与热情，将幼儿园挠头的安全问题全方位地监控起来。