第六个殊为不易：强烈的社会责任感和教育的大爱之心，不让一个学生因家庭贫困而失学

    文峰的定位是办老百姓上得起的优质平民化教育，学校不仅一直坚持较为低廉合理的收费，当学校发展进入良性循环，规模也在逐渐扩大时，学校又着手考虑能够为贫困家庭的孩子做些事情。

    文峰的学生多来自农村，家庭经济困难的学生较多。为让贫困学子上得起学，除严格落实国家对在校学生的资助政策外，从2008年开始，文峰每年从事业收入中提取3%—5%用于家庭经济困难学生的学费减免、奖励、助学、帮困等费用。几年来，文峰累计发放奖、助、减、免费用达93.9万元，共有695人次贫困学子受益。储慧玲同学家住大山深处，家庭经济困难，学校连续3年对其实行学费、食宿费全免，甚至还为她发放回家的路费，2011年她以优异成绩考入江南大学；涂友尚同学父母双亡，学校为他减免了学费，班主任和同学们关心他、帮助他，从生活上照顾她，让他享受到“家”的温暖；许军辉同学父亲身患癌症，在学校的资助下于2013年以全县第三名的成绩考入六安一中；还有高三在读的曹磊同学，自小失去双臂，学校免除了全部费用助他完成学业，一个个贫困学子在文峰的爱心大网中正在实现或已经实现求学的梦想。

    为帮助更多的贫困学生解决困难，学校还积极与妇联、残联等单位联系，争取各种资助名额，加大对贫困生的资助力度，并充分利用社会声誉和资源优势，努力寻求社会资助，吸引企业家或有经济能力的团体和个人资助特困学生。2013年1月，董事长余海波先生联系合肥的一群爱心人士向该校的贫困学子伸出爱心之手，不仅送来衣服、文具等生活、学习用品，还为10余位品学兼优的贫困学生送来了资助金。

    金钱有价情无价，不让一个学生因家庭贫困而失学，文峰教育人正在用实际行动诠释着教育的大爱。

    那么，今天和明天：文峰，还要干什么

    如今的文峰学校，风华正茂，如今的文峰学校，正站在一个新的起点上。

    面对未来，霍山文峰学校已经有了长远的谋划：“必须走内涵发展之路，在特色上不断创新谋突破；必须走教改推进之路，在长远中拓宽思路求深化；必须走品牌提升之路，在核心竞争力上全面强化争一流”。“三个必须”，着眼点是未来社会对人才的需求，而立足点正是为了让山区的孩子们接受更好的、更优质的教育。这是他们对学生、对家长、对社会的庄严承诺，他们实现了，并将以“与时俱进、开拓创新”的时代责任感，继续坚守下去，这就是她令人敬重的今天和令人期待的明天！（金瑞 孙健）