第一阶段：“30+10”“20+20”教学方式的变革

    “30+10”就是按时间来划分的课堂结构，改变教师满堂灌的教学现状。将小学40分钟课堂划分为30分钟的新课讲授，10分钟的知识巩固练习。一年半后，学校推行了“20+20”。“20+20”就是20分钟新课讲授，20分钟知识巩固练习。“20+20”要求精讲多练，学习方式的变革从关注时间到关注课堂效率与效益的转变。管理大师彼得·德鲁克曾在《有效的主管》一书中简明扼要地指出:“效率是‘以正确的方式做事’，而效能则是‘做正确的事’。”

    第二阶段：魔方课堂教学模式

    2014年，学校推出了“魔方课堂教学模式”的研究，它是全省首个推进电子书包教学研究的标志，2014年荣获武汉市第二届十佳课堂教学模式评比的榜首。

    “魔方课堂”是在教育云环境下，利用信息技术为学习者提供丰富的教学资源，通过对大容量知识的搜索、分析、整理、归纳，积累与提升学生的信息素养，实现课堂的最大化效率和最优化效益。实现学生的自主学习、合作学习、自我反思、自我评价，为学生终身学习奠定基础。

    “魔方课堂”与魔方的对应点是：高效课堂，一个中心轴是信息技术，对应魔方的六个面是构建高效课堂的课堂目标问题化、课堂资源激活化、课堂学习自主化、课堂任务合作化、课堂思维图式化、课堂反馈可视化。六个面环绕中心轴扭动，围绕中心点转动，从而达到六因子和谐统一；信息技术为六个因子提供支撑，建构云环境下的魔方课堂，从而达到课堂的高效。

    第三阶段：“TOPS”课程推行阶段

    1.“TOPS”课程改革初期：学校进行了语文整合教学、数学翻转课堂、数学整合教学的研究。

    语文整合教学，以学习内容进行重构、统整、有效的融合，构筑立体交叉的语文学习网络，变“教教材”为“用教材教”，从宏观的角度关注语文学习的普遍联系和内在规律，让学生的语文素养和语用能力得到有效提高的优化教学方式。

    数学组开展了翻转课堂的研究，同时也将数学教学内容进行了整合。翻转课堂是对传统教学模式和教学方法的革新,通过知识传授与知识内化两个阶段的翻转,提高学生学习的主动性和学习效率。

    2.全学科、全学段推进“TOPS”课程改革

    几年来学习方式的变革，教师由研究教师的教再到研究学生的学，思想上有了质的飞跃；学习方式的变革，主题式学习倡导自主、合作、探究、体验的学习，学习内容更加丰厚，学习活动丰富多样，课堂多姿多彩；学习方式的变革，学生学习的趣味更浓厚，学习更加积极主动，学生的人文素养、学习素养、思维素养、科学素养都得到了全面的提升。

    （二）“TOPS”课程+思维品质的改善

    2013年，在校长尹慧红的倡导和推动下，在武汉教育系统首开先河，学校全学科、全学段开展思维导图教学，基于对思维导图的认识，我们通过四年的实验研究，挖掘其内涵、类型、作用、方式方法等因素，选择不同类型的图形在不同的学习状态下使用，努力改善学生学习的思维品质。学校出版了专著《思维的力量》。思维导图的推行经历了四个阶段。

    第一阶段：课堂上画总结思维导图，有鱼骨图、韦恩图和蝶形图三种图形。

    第二阶段：学生课前画预习思维导图、课后画复习思维导图，图形不限。

    第三阶段：学生课外画阅读思维导图。

    第四阶段：推行语文主题思维导图和作文思维导图（包括电子思维导图）。

    学校每个学生、每个学科、每节课上都在画思维导图，思维导图在每个学生的笔下生花。思维导图让学生建立系统完整的知识框架体系，掌握正确有效的学习方法策略。

    （三）“TOPS”课程+信息技术

    学校从20世纪80年代开始，就积极致力于利用电化教育手段提高教学水平。2000年被国家教育部门评为全国现代教育技术实验学校。学校“十二五”规划勾勒学校发展目标为：以学生为中心，建设智慧校园，打造高效课堂，构建TOPS课程，积淀核心素养。

    1.基于未来教育，师生学习环境的改造

    10年时间，教育部门斥资近千万元，以云环境、多功能、智能化、空间活的宗旨打造适合未来教育的学习环境。

    2.基于未来教育，知识呈现方式的变革

    2013年全体教师进行云备课管理，它由电子教材、电子教案、碎片资源三部分构成。2014年起，为改变学生的学习方式，学校改变知识的呈现方式，开发了一系列、有体系的微课和慕课，鼓励学生自主学习、前置学习。学校共建微课资源：语文生字微课共296节；数学人教版例题微课共508节；英语单词微课312节；体育微课共60节等。慕课资源有：珠心算30节等。

    3.基于未来教育，物联网智能设备的运用

    （1）体质健康监测——智能手环

    学校2017年为一年级、四年级全体学生配备了智能手环监测学生体质健康，并在体质健康、安静心率、睡眠时间、视力状态等10个指标维度进行数据跟踪与分析，教师进行运动干预，体质健康报告进入学生成绩报告单。

    （2）课堂关注力监测——智能头环

    通过在常态课中进行专注力伴随性数据采集，教师对教学过程中的教学行为、教学内容进行秒级的内容拆解，形成针对教学全过程的数据颗粒化管理。将传统以经验为基础的专注力评价体系转化为智能化数据管理体系，帮助教师清晰掌握学生过程中的学习特点。

    （四）“TOPS”课程+素养与能力为主的评价改革

    基于学校的学生核心素养、课程的核心、课型的划分，学校的课程评价方式进行了全新、全面的改革。“TOPS”课程评价的关注目标由“成绩”转向“成长”，成绩似乎一直是学校教育所追求的目标之一，而面向未来的理想学校将彻底实现目标的转向——成长将成为理想学校的目标。注重知识的掌握，更强调知识的运用，以及综合能力的表现。每门学科中知识与能力考查点的比例大约为6∶4，我们期待以这样的评价方式，引导学生、家长和老师正确地评价孩子，打破以分数论英雄的传统评价方式。

    除了单学科课程评价外，学校以各个学科领域的总和，去评价孩子在学校各方面的综合表现，让每一个学生清晰地了解知识、能力、素养和素质的获得和培养一定是综合的。一至二年级总分为500分，450分以上为优秀，400—450分为良好，300—400分为合格，300分以下为不合格。三至六年级总分为600分，480分以上为优秀，420—480分为良好，360—420分为合格，360分以下为不合格。

    “TOPS”课程改革的实施效果

    10年课程改革，学校利用信息技术与教育教学的深度融合，优化了传统课堂、构建了“TOPS”课程，让一所普通不起眼的学校成为全国信息技术名校，一所家门口老百姓满意的学校，收获了教育公平与效率并举的双效成果。国家教育部门等多位领导多次到三道街小学进行教育信息化工作的调研。学校每年接待近100场6000人次教育同仁到学校参观学习，课改先进的理念辐射到全国各地。

    学校先后荣获国际生态学校、全国环境示范学校、全国首批基础教育信息化应用优秀案例、国家教育部门网络学习空间应用普及活动优秀学校、全国全民低碳行动优秀学校、全国网络学习空间人人通专项培训基地学校、“中国好老师”公益行动计划基地校、湖北省首批数字校园示范学校、武汉市首批标准化建设学校、武汉市首批义务教育学校现代化建设达标学校等荣誉称号。

    10年课程改革，是三道街小学教育人坚守的教育情怀与信仰！改革是艰辛的，需要付出探索开发的汗水；改革是痛苦的，需要接受自我更新；10年课程改革，催生了学校、师生蓬勃的生命力，只有当一所学校的教师和学生真正成为课程改革的主体，课改才有价值。

    我们坚信：教育必须适应未来科技与社会的变革，因为教育是培养社会需要的人。基于未来教育的“TOPS”课程改革，必将如春天的雨露，滋润流动的花朵，让他们享受更先进、更前沿的教育！