改制创新让学生成为班级建设的CEO
班主任要想把班级还给学生,真正实现班级自治,必须转变观念,淡化自身的管理者身份,让学生成为班级建设的CEO。 亲自参与班规制定,激发自主意识 首先,明确班规的意义。全班研讨班规与《中学生守则》《中学生日常行为规范》的差别,明确班规的可操作性、制约性、灵活性。 其次,全班学生参与班规制定,让每个人成为“立法者”。通过写“假如我是班主任”征文,收集“金点子”,在共同协商的基础上制定班规,使学生明白班规不是管制,而是基于班级公共生活背景下的自我约束。 再者,强调班规面前人人平等。这样既体现了班规出台的民主性,又调动了学生的积极性,使他们感受到集体的温暖,增强了班级的凝聚力。 健全班级组织机构,坚持自我管理 组建责任心强的班委会。我的做法是:学生民主选举班委会,班委会民主选举班长,由班长组织班委会制定班干部工作目标和职权范围,全班学生讨论后执行。班干部在开展工作中,由全班学生负责监督和评价。 推选“轮流执政”的值周CEO。一个班级需要一个相对稳定的班干部组织,可这个组织不是一成不变的,应该为每个学生提供锻炼的机会。值周班长是经民主推选产生的临时班长,每6个学生自由结合组成一届临时班委,负责班级一周的日常事务。其中一个学生是总负责人,任值周班长,也就是值周CEO。其他5个学生分别负责不同工作,这5个学生就是执行董事会成员。这种形式为每一个学生提供了参与班级管理的机会和条件,锻炼了每个学生的工作能力。 组建灵活多样的自治小组。为了让每个学生都能发挥主体作用,我们还建立了多样化的自治小组,如学习督导组、纪律监察组、卫生监督组等小组。每个人各司其职、分工协作、相互制约,从而使全班学生人人有责任、个个挑担子。 活动带动示范教育,探索自我评价 班级可以结合重大节日、纪念日和国内外大事,开展演讲赛、辩论赛、文体活动、社会实践等有助于学生全面发展的活动,让每一个学生都有展示自己的机会,成为班级工作的参与者、主持者和实施者。 与此同时,常务班委、值周班长及成员是班级的骨干,他们的示范服务是一种无声的管理、无形的激励,正是在这种无声无形的管理和激励机制下,积极、健康的班风形成了。 让学生成为班级的CEO,并非任学生自由发展,班主任的引导不可忽视,也就是班主任的管理要与学生的自主管理和谐统一。在不超出学生当前心理承受能力、自我调节能力的范围内,班主任要敢于“放”,在学生误入迷途时班主任要及时“收”。班主任只有收放得体,学生才能具备创造力,闯出属于自己的一片天。 (作者单位系湖北省枣阳市吴店镇第一中学) |
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